国内糖果业外资品牌独大

    上周，北美最大的巧克力制造商好时公司对外宣布称，其旗下全资子公司好时荷兰有限责任公司将收购上海金丝猴食品股份有限公司80%的股份，合计斥资约35亿元人民币。
    而金丝猴方面有内部人士则向信息时报记者称，目前对于该收购案所有信息均由好时方面发出，公司内部尚未有相关披露。
    好时35亿“吃掉”金丝猴
    “上海金丝猴公司的业务类型使其一直是我们的潜在收购目标。”好时国际总裁Humberto P. Alfonso如是说。上周，好时公司对外宣称，其旗下全资子公司好时荷兰有限责任公司将收购上海金丝猴食品股份有限公司80%的股份，交易有望在2014年第二季度完成。同时，还需要通过相关监管机构及上海金丝猴公司董事会审批。
    好时方面向信息时报发来的资料显示，交易取得批准后，金丝猴公司将以独立业务模式经营，直接向好时国际总裁Humberto P. Alfonso汇报公司相关情况。此外，上海金丝猴公司多名高管，包括创办人、董事长兼总经理赵启三也已同意继续留任，与好时委任的行政人员进行合作。
    随后，又有媒体传出，好时旗下荷兰公司将向金丝猴公司支付现金30.21亿人民币，并预计承担净债务5.222亿，合计约35亿元人民币。此外，在2014年获得金丝猴公司80%的股份之后，好时计划于2015年全资拥有金丝猴公司。
    昨日，好时公司国际部企业传播与社会责任部门区域总监唐少瑰向信息时报记者证实了这一说法，并称，这两个阶段均需通过相关监管机构审批，以及上海金丝猴公司股东的批准。
    金丝猴内部或仍存分歧
    然而，有金丝猴公司内部人士向信息时报记者透露，目前关于收购交易一事，金丝猴内部尚未有相关文件披露。该内部人士说：“现在媒体上报道的消息基本上都是好时方面发出来的，我们内部还没有文件出来，这个事情不好评价。”
    在好时方面对外公开的资料中，有一段关于金丝猴公司、董事长兼总经理赵启三的讲话，其称“好时与公司在品牌建设及销售能力方面拥有类似文化及策略”，并表示与好时公司合作后，将整合双方的优势资源，“开发出更多的优质产品让中国消费者受益”。
    在业内专家朱丹蓬看来，金丝猴的“冷静”是意料之中的事情。“从目前的情况来看金丝猴被收购应该是铁板钉钉的事情了”，朱丹蓬分析称，赵启三和赵东旺父子二人对于公司经营理念各不相同，在公司的战略发展及上市等问题都存有分歧，“如今收购一事存有分歧并不奇怪，可能内部还有些情况没有理顺”。
    收购双方优势互补
    即使内部分歧尚未解决，但对于金丝猴公司而言，出售股权未尝不是转型的方向之一。尽管2008年底金丝猴便已开始谋划上市，并为此投资近7000万元上马豆腐干加工项目，推出了以 “馋嘴猴”命名豆腐干的品牌。但时至今日，金丝猴仍未能登陆资本市场。
    好时方面丝毫不讳言收购金丝猴为自己带来的好处—产品与渠道优势。唐少瑰告诉信息时报记者：“此项交易是要增加我们在中国市场的份额和表现”，他同时透露，交易获批后，好时将继续经营金丝猴在内蒙古扎兰屯市、辽宁省沈阳市、河南省沈丘县、陕西省咸阳市以及河南省沈丘县下级县市等五地的终端产品生产设施。
    好时国际总裁Humberto P. Alfonso也将金丝猴公司的渠道及品牌优势放在了极为重要的位置：“它符合好时的收购标准，一来上海金丝猴公司位于我们最重要的国际市场之一—中国，二来它属于纯糖果及休闲食品公司，三是其拥有好时尚未开拓的分销渠道。”
    根据资料显示，“金丝猴”约75%的净销售来自非巧克力及巧克力糖果业务部，其余净销售则主要来自迅速增长的豆制品及其他休闲食品系列。以百分比计，上海金丝猴公司的净销售呈现两位数增长趋势，2013年预期将超过2.25亿美元，其规模仅次于雀巢旗下的徐福记和马大姐。
    金丝猴的这些优势，正是好时在中国所缺乏的。1995年至今好时进入中国仅18年时间，相较雀巢、德芙、卡夫等竞争对手，其在中国市场上的表现还略显稚嫩，今年5月份，好时才在上海建立亚洲研发中心。朱丹蓬分析称，收购金丝猴之后，好时将能进一步克服自身从渠道到产品品类的短板。